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淺析師生沖突的原因及對(duì)策
來(lái)源:本站 作者:匿名 發(fā)布:2014/4/11 欄目:行業(yè)新聞 點(diǎn)擊:2745
淺析師生沖突的原因及對(duì)策
李果
(河南省南陽(yáng)工業(yè)學(xué)校 河南 南陽(yáng) 473035)
【摘要】:師生矛盾越來(lái)越受到人們的關(guān)注。學(xué)生與教師的年齡、教育背景的不同,所產(chǎn)生的事物的評(píng)判尺度不同,容易產(chǎn)生分歧。如何解決問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急。
【關(guān)鍵詞】:中職教育;師生關(guān)系;班主任;
當(dāng)前師生關(guān)系中存在較為普遍的疏遠(yuǎn)與冷漠現(xiàn)象,甚至有教師隨意打罵懲罰學(xué)生,學(xué)生故意與教師對(duì)抗等現(xiàn)象,盡管并不普遍,但卻時(shí)有發(fā)生。時(shí)常能看到這樣的報(bào)道如學(xué)生受到老師的批評(píng)離家出走,甚者輕生自殺,家長(zhǎng)找老師、學(xué)校要說(shuō)法;又如某地有學(xué)生將批評(píng)他的教師打倒在地,甚者拔刀相向。剛走上班主任崗位的時(shí)候,我也遇到過(guò)與學(xué)生發(fā)生人際沖突的情況。如有一次要求一名班干部小王立刻完成一項(xiàng)工作,而他要求過(guò)一會(huì)兒,我問(wèn)他為什么?他不說(shuō),再次要求他立刻完成這項(xiàng)工作,他仍要求過(guò)一會(huì)兒,于是我警告要撤消他的班干部的職務(wù),他不為所動(dòng),仍要求過(guò)一會(huì)兒,此時(shí)我的怒火不打一處來(lái),那么多學(xué)生看著感覺(jué)面子很下不來(lái)臺(tái),當(dāng)著學(xué)生的面宣布撤消他的班干部的職務(wù),并立刻讓另一名學(xué)生接替他的職務(wù),小王憤怒地離開(kāi)了。當(dāng)時(shí)我感到自己的面子保住了,出了一口惡氣,招呼別的學(xué)生做事。
一、造成師生沖突的原因
俗話說(shuō)得好,一個(gè)巴掌拍不響。既然是師生沖突,必然涉及到教師與學(xué)生雙方,所以筆者認(rèn)為,造成師生沖突的原因應(yīng)該從學(xué)生和教師兩個(gè)方面去尋找。
1、學(xué)生方面的原因
(1)學(xué)生主體意識(shí)的增強(qiáng)
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,人的思想意識(shí)也在發(fā)生變化,人的獨(dú)立人格、人的價(jià)值和尊嚴(yán)、人的創(chuàng)造性和自由意志越來(lái)越受到關(guān)注、尊重和提倡。反映到教育上,教師的“權(quán)威”地位開(kāi)始“松動(dòng)”,學(xué)生的主體意識(shí)得到提升。當(dāng)今的學(xué)生追求平等、民主、自由,自我意識(shí)和權(quán)利意識(shí)日益強(qiáng)烈。他們?nèi)菀自诮處熞詡鹘y(tǒng)的壓制方式進(jìn)行管理時(shí)與之發(fā)生沖突。
(2)不善于交流和溝通
現(xiàn)在很多學(xué)生在家里是獨(dú)生子女,受父母的溺愛(ài),在他們身上往往存在著任性、自私、心胸狹隘、依賴性強(qiáng)、嬌氣、驕橫、不合群、不善于交際等問(wèn)題。在與教師交往中,不懂得尊敬老師,缺乏文明禮貌,不能很好地表達(dá)自己的想法。在受到教師的批評(píng)時(shí),往往“橫眉冷對(duì)”、“出言不遜”,從而將教育教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題激化成為沖突。
(3)好沖動(dòng)易逆反
中職學(xué)生年齡一般在16—20歲,正處于生理和心理尚不完全成熟的轉(zhuǎn)型階段,大部分人的生理發(fā)展處于高峰期,男女生的第二性征已趨于發(fā)展成熟,基本符合成年人的生理發(fā)展水平和標(biāo)準(zhǔn)。但由于缺乏充分的社會(huì)實(shí)踐和人生閱歷,他們的心理發(fā)展仍然介于成年人與兒童的發(fā)展區(qū)域,在特定場(chǎng)合,他們更接近于兒童的認(rèn)知心理特征。他們喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝,但不愿意接受規(guī)范與約束,自我意識(shí)高漲但缺乏一定的自控能力,直率卻不免鹵莽;單純卻過(guò)于輕率;他們講交情、重感情卻有時(shí)往往顯得很偏執(zhí)。因而情緒不穩(wěn)定,遇事好沖動(dòng),不計(jì)后果。如果教育者不能從心理上對(duì)他們的想法、行為認(rèn)同或溝通,對(duì)他們的思想偏激、脫離實(shí)際不能進(jìn)行積極的引導(dǎo),而是以陳舊的觀念及生硬的說(shuō)教來(lái)進(jìn)行教育,則容易引起他們的逆反心理,從而引發(fā)師生沖突。
(4)其他原因
有些學(xué)生經(jīng)常受到老師的批評(píng),認(rèn)為老師跟他過(guò)不去,面子掃地,當(dāng)他們違紀(jì)違規(guī)受到教師批評(píng)時(shí),就很容易頂撞教師;學(xué)生中特別是成績(jī)差的或認(rèn)為老師對(duì)某事處理不公的時(shí)候,很容易頂撞老師;少數(shù)成績(jī)好的學(xué)生,自視清高,虛榮心過(guò)強(qiáng),有些老師他瞧不起,當(dāng)受到這些教師批評(píng)時(shí)也容易頂撞;家庭不和諧,造成學(xué)生心理扭曲,易于用有色眼睛看待別人;還有的學(xué)生對(duì)不直接認(rèn)教他的老師不大買(mǎi)賬,這些老師一旦批評(píng)了他,他會(huì)很不服氣,易造成沖突。
2、教師方面的原因
(1)傳統(tǒng)“師道尊嚴(yán)”觀念影響
提到教師,人們可能就會(huì)想到韓愈的“師者,所以傳道授業(yè)解惑也。”教師在盡教育學(xué)生的責(zé)任時(shí),必須莊重、威嚴(yán),“教不嚴(yán),師之惰也。”長(zhǎng)期受到這些傳統(tǒng)觀念的影響,教師和學(xué)生就被分別設(shè)定為訓(xùn)導(dǎo)者和聽(tīng)話者,一方是教育權(quán)力的控制者,一方是權(quán)力控制的受動(dòng)者。有些教師在對(duì)待學(xué)生時(shí),往往“居高臨下”,[1]命令多于商議,威嚴(yán)多于親切,指責(zé)多于幫助,懲罰多于鼓勵(lì),使學(xué)生對(duì)教師存有戒心和敵意,產(chǎn)生對(duì)立情緒,即使對(duì)教師的正確教育,也常常會(huì)以沉默、懷疑的方式來(lái)對(duì)待。
(2)部分教師自身素質(zhì)差,缺乏人格魅力和素養(yǎng)[2]
面對(duì)社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)及越來(lái)越高的崗位要求,教師普遍感到工作壓力大,時(shí)常處于緊張焦慮之中,這些情緒如果不能正常排遣和抒發(fā)出來(lái),就很容易轉(zhuǎn)嫁并發(fā)泄在學(xué)生身上。有些教師自身修養(yǎng)欠缺,不能以身作則、為人師表,自我控制能力差,情緒復(fù)雜多變,一不順心,就表現(xiàn)出不滿和憤怒,這些容易傷害學(xué)生,引起學(xué)生的對(duì)抗。
(3)過(guò)激言行
如果教師的語(yǔ)言、行為過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴,不講科學(xué)和民主,極易造成學(xué)生的反感和不滿。當(dāng)學(xué)生的不滿得不到及時(shí)的疏通和釋放時(shí),就會(huì)形成對(duì)某個(gè)教師比較固定的印象,從而形成一種思維慣性和條件反射。哪怕該教師采取的是合理化建議或者善意的點(diǎn)撥時(shí),學(xué)生也會(huì)置之不理,師生之間的對(duì)立和沖突,就很難避免了。諸如在教育管理當(dāng)中,教師的過(guò)于直白、沒(méi)有迂回之地的語(yǔ)言以及采取的體罰或者是變相體罰的行為,都會(huì)激發(fā)師生間的矛盾。尤其是年輕教師,面對(duì)一些棘手的問(wèn)題,容易產(chǎn)生急躁情緒,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),在這方面,特別要引起重視。
(4)缺乏對(duì)學(xué)生的了解
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,又是教育的對(duì)象,是一切教育手段、方法、思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面了解學(xué)生應(yīng)該成為教師施行教育行為的前提和條件。如果缺乏對(duì)學(xué)生的了解、不善于研究學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),甚至孤立、排斥學(xué)生,教師一味地高高在上,惟我獨(dú)尊,那么,任何的教育手段和措施都是無(wú)的放矢,寸步難行。只有真正地去解讀學(xué)生,才有可能對(duì)學(xué)生的心理有細(xì)致入微的了解,才能理解、體諒學(xué)生的心態(tài),才能贏得與學(xué)生的和諧相處和雙贏。
(5)教師的情緒
教師作為社會(huì)的一員,必然受到社會(huì)關(guān)系、家庭關(guān)系、學(xué)校關(guān)系、同事關(guān)系的影響,尤其是在課堂教學(xué)中,學(xué)生紀(jì)律差,不認(rèn)真學(xué)習(xí)等都會(huì)引起教師的煩躁情緒,這些情緒如果沒(méi)有調(diào)整好就會(huì)自然而然地在課堂教學(xué)中流露出來(lái),從而極易引起師生沖突。
二、師生沖突對(duì)策
1、建立良好的起點(diǎn)
新老師在與新學(xué)生見(jiàn)第一面之時(shí),一切都是空白的,教師應(yīng)抓住這一契機(jī),給學(xué)生形成良好的第一印象,進(jìn)而使學(xué)生形成良好的心理定勢(shì),讓學(xué)生盡早地認(rèn)識(shí)老師,認(rèn)可老師,達(dá)到親其師,信其道的良好境界,使師生矛盾沖突的概率降為零。
2、使學(xué)生學(xué)會(huì)自控、學(xué)會(huì)交往
教育學(xué)生學(xué)會(huì)自控。教師應(yīng)通過(guò)教學(xué)活動(dòng)、個(gè)別教育等方式,提高學(xué)生的科學(xué)文化和道理素養(yǎng),增強(qiáng)他們的道德意識(shí)、法制意識(shí),學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的不良情緒,理智控制自己。
教育學(xué)生學(xué)會(huì)交往,優(yōu)化個(gè)性。個(gè)體與個(gè)體之間,存在這樣那樣的矛盾是不可避免的。要教育他們善于尊重他人,冷靜處理與別人的沖突;同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)典型人物的事跡,進(jìn)行榜樣示范,強(qiáng)化文明禮貌訓(xùn)練,逐步培養(yǎng)真誠(chéng)友善、禮貌待人、明辨是非、豁達(dá)開(kāi)朗的良好個(gè)性品質(zhì)[3]。
3、平等對(duì)待學(xué)生
學(xué)生是有血有肉的人,有自己的思想、感情、需要、愿望和尊嚴(yán)。但在發(fā)展的過(guò)程中,由于遺傳、智商、理解力、思維力的差距,學(xué)生的發(fā)展是不平衡的。這一切需要我們老師采用公平的手段讓各方面的學(xué)生得到尊重和正當(dāng)?shù)臐M足。
4、用發(fā)展的眼光看待學(xué)生
學(xué)生不是成人的雛型,而是具有其自身的身心發(fā)展的特點(diǎn)。中學(xué)階段他們的生理和心理尚未完全成熟,他們身上所展現(xiàn)的各種特征都還處在變化消長(zhǎng)中。在成長(zhǎng)的過(guò)程中,他們難免不犯錯(cuò)誤,難免沒(méi)有缺點(diǎn),這是十分正常的現(xiàn)象。但他們的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,比較成人來(lái)說(shuō),一般也有較大的矯正的可能性。教師只有從思想情感上接受這一事實(shí),處理問(wèn)題才能理智和冷靜。
5、不要透支威信
威信是一種無(wú)形的力量,有效使用威信,可以使這種力量有效幫助你打開(kāi)工作局面。相反,如果過(guò)分地使用你的威信,則會(huì)適得其反。如:有個(gè)別老師,無(wú)休止地支使學(xué)生為他做一些難以做成的事,令學(xué)生家長(zhǎng)做一些超難度的事情,使學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)甚為反感,容易產(chǎn)生矛盾沖突。
6、開(kāi)展心理咨詢
師生關(guān)系既是教學(xué)的關(guān)系,同時(shí)又是心理關(guān)系、人際交往關(guān)系,因此對(duì)師生沖突可以考慮用心理咨詢的方法來(lái)解決。通過(guò)心理教師的耐心傾聽(tīng),幫助學(xué)生抒發(fā)他們的郁悶,分析焦慮的原因,尋找排除焦慮的方法,解除心理癥結(jié);教會(huì)學(xué)生交往的技巧,使學(xué)生懂得自尊、自信、自強(qiáng)。
7、掌握溝通技巧,提高心理素質(zhì)
蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基認(rèn)為,學(xué)校內(nèi)許許多多的沖突,其根源在于教師不善于與學(xué)生交往。的確,師生沖突固然與正處于青春期的學(xué)生容易逆反,好沖動(dòng)等多方面因素有關(guān),但與教師缺乏有效的溝通技巧,言辭不當(dāng)、過(guò)激也是有關(guān)系的。因此每一個(gè)教師都應(yīng)該接受一定的心理學(xué)培訓(xùn),掌握一些師生交往知識(shí)和技巧,善于控制自己的情緒,學(xué)會(huì)與學(xué)生交往。一位善于化解師生矛盾和沖突的教師應(yīng)該掌握這樣一些有效的溝通技巧:一要積極聆聽(tīng)。在教師的真誠(chéng)聆聽(tīng)中,學(xué)生通常愿意說(shuō)出自己的心里話,從而解除不必要的誤會(huì);二是就事論事。在學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),教師千萬(wàn)不要揭老底,翻舊帳,不要對(duì)學(xué)生定性定論,避免傷及學(xué)生的自尊,導(dǎo)致沖突升級(jí)。三是控制情緒。當(dāng)教師面對(duì)師生沖突時(shí),憤怒情緒在升騰,一定在心里告誡自己:“我要控制自己的情緒”,或讓自己暫時(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),讓自己激動(dòng)的心情逐漸舒緩下來(lái),然后再考慮如何解決沖突;四是多鼓勵(lì)贊美,少批評(píng)斥責(zé)。所有的人都喜歡被稱贊和鼓勵(lì),而不喜歡被批評(píng)和責(zé)罵。正如人們所說(shuō)的:“贊美和鼓勵(lì)孩子良好的行為,一次可以長(zhǎng)進(jìn),十次可以發(fā)光。”相反,教師一句不當(dāng)?shù)目霖?zé),可能會(huì)使學(xué)生的心靈受到傷害,而引來(lái)他們的怨恨。
8、加強(qiáng)師德建設(shè),提高人格魅力
“學(xué)高為師,德高為范。”教師不僅是知識(shí)的傳授者,而且是學(xué)生的模范。教育學(xué)生不能依靠灌輸、說(shuō)教,而應(yīng)當(dāng)以身作則,靠教師的身教、潛移默化。只有高尚人格的教師,才能培育出有健康個(gè)性的學(xué)生。正象蘇霍姆林斯基所說(shuō)的,“人只能由人來(lái)建樹(shù)。”教師的人格水平越高,其榜樣作用也就越強(qiáng)。一位與學(xué)生關(guān)系十分融洽的教師總是具備人格上的某種魅力:富有愛(ài)心和同情心、信任尊重他人、和藹可親、風(fēng)趣幽默、處事公正、知識(shí)淵博。相反,冷漠、偏心、不負(fù)責(zé)任、才疏學(xué)淺的教師容易與學(xué)生發(fā)生沖突。
9、在班級(jí)管理中變冷淡強(qiáng)硬為情感教育
一些中職生有強(qiáng)烈的自卑心理,情緒低落,對(duì)教師的歧視、冷漠、言語(yǔ)刺激、負(fù)面評(píng)價(jià)等非常敏感,很容易由此與教師發(fā)生沖突。因此在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)該對(duì)學(xué)生投入更多的情感教育,注意培育他們的自信心。要處處留心,時(shí)時(shí)觀察,與學(xué)生進(jìn)行很好的溝通,以積極的期待去關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生經(jīng)常感受到教師對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。尊重他們的個(gè)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步和“閃光點(diǎn)”,并加以引導(dǎo)和鼓勵(lì),促使學(xué)生在關(guān)心的氛圍中激發(fā)出學(xué)習(xí)的動(dòng)力,感受到自己存在的價(jià)值。同時(shí),班主任要正確對(duì)待學(xué)生的過(guò)錯(cuò),隨時(shí)提醒自己要學(xué)會(huì)寬容,以同齡人的心態(tài)理解和尊重學(xué)生,設(shè)身處地地體察學(xué)生的心理、處境,遇到問(wèn)題切忌方法簡(jiǎn)單,態(tài)度粗暴,動(dòng)輒教訓(xùn)、諷刺和挖苦。只有這樣才能培養(yǎng)起和諧的師生關(guān)系,消除師生沖突的誘因。
三、結(jié)語(yǔ)
師生沖突或許會(huì)導(dǎo)致師生雙方的不愉快或是情緒發(fā)泄,但是沖突本身也的確可以避免教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)、師生互動(dòng)過(guò)度僵化,以及促進(jìn)教師態(tài)度、觀念、言行的轉(zhuǎn)變。因此,身為教師不但須建立沖突的正確觀念,更重要的是將沖突視為可解決的問(wèn)題,正確應(yīng)對(duì)沖突,如此不但能順利的進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),更能促進(jìn)師生和諧、親密、進(jìn)步的關(guān)系。
參考文獻(xiàn)
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